Control Glass es una compañía decidida a cambiar el mundo del vidrio. Para ello, en sus ajetreadas oficinas de Teruel, convergen hoy el presente y el futuro de la empresa: un equipo directivo reforzado que está realizando importantes cambios en la compañía, y una nueva generación que inicia su andadura en el sector para tejer una estrategia de futuro con la vista puesta en las próximas décadas.
Immersa en un proceso de digitalización para convertirse en la empresa 4.0 automatizando todos los procesos productivos, Control Glass arrancó 2023 iniciando este gran cambio y lo concluyó convirtiéndose en uno de los mayores procesadores de vidrio de España tras fusionar las tres compañías del Grupo: Unión Vidriera Levante, Zaragoza Glass Trading y Control Glass.
Carlos Kaifer, profesional senior en el sector del vidrio, ha aterrizado en Control Glass con la tarea de pilotar esta digitalización, y considera que la compañía está sobrevolando las etapas del proceso con éxito.
Carlos Kaifer COO de CONTROL GLASS.
Carlos Kaifer resalta que digitalizar la compañía no solo se reduce a la presencia en redes sociales, el proceso abarca la optimización de recursos, el ahorro de costes y la simplificación de tareas.
Para el COO de la compañía, una de las claves del éxito es la apuesta firme por esta conversión digital, además de contar con un equipo de profesionales con capacidad proactiva para el cambio.
El objetivo es llevar la capacidad directiva y de gestión de Control Glass a un siguiente nivel y escalar la compañía a través de la tecnología.
Los principales objetivos de este proceso incluyen aumentar la productividad, incrementar el volumen de negocio, escalar el proyecto, atraer y retener talento, agilizar los procesos, operaciones y transacciones, ahorrar costes, detectar nichos de mercado, simplificar la gestión de equipos o permitir el trabajo deslocalizado.
Control Glass iniciará en 2024 la construcción de la fábrica más moderna para vidrio especial de España, con el objetivo de convertirse en el referente europeo del vidrio.
En paralelo, prepara su estrategia de futuro, incorporando nuevos talentos como el Ingeniero Industrial Alex Monfort Bernal, tercera generación de la familia trabajando en la compañía desde la fundación de Unión Vidriera Aragonesa en 1964.
Alex Monfort Bernal considera que la innovación es "innegociable" de cara a la estrategia de futuro de Control Glass, puesto que la compañía ha estado a la vanguardia de los productos de altas prestaciones del vidrio.
Alex Monfort Bernal, Ingeniero Industrial. Tercera generación de CONTROL GLASS.
Por ello, asegura que el futuro del sector también pasa por la sostenibilidad y el compromiso social, manteniendo su compromiso con el empleo de calidad y siendo rentables gracias a la capacidad de gestión.
Finalmente, se destaca el reto en la automatización de los procesos de la compañía, especialmente debido a la complejidad que supone trabajar con vidrio, en el que cada pedido es completamente personalizado y algunos procesos continúan siendo artesanales.
Asimismo, el uso de los datos está marcando un antes y un después en la gestión de las empresas, siendo clave para evolucionar como compañía y tomar las decisiones correctas.