Roto Frank hace balance en su encuentro anual con la prensa

El pronóstico publicado hace un año, que preveía que habría una caída económica mundial en 2020, parece haber dado en el blanco. El Dr. Eckhard Keill, CEO de Roto Frank (fotografía superior), se refirió a esto en el 15º Encuentro Internacional con la Prensa, al que asistieron 70 periodistas de 14 países. Asimismo subrayó que "felizmente se habría equivocado".
La causa principal de esta evolución predominantemente negativa es la pandemia, que el consejo de administración de Roto Frank considera que está actualmente "en crecimiento" y que aumenta el riesgo de daños debidos a otras cuestiones.

Articular las dudas sobre las previsiones económicas

En su declaración, Keill inicialmente trató algunos puntos que anteriormente no habían desempeñado un papel importante en los debates públicos sobre el tema "El coronavirus y la economía". Discutió cuán "aleccionador" parece ser que las limitaciones más o menos sustanciales del libre comercio causadas por las continuas sanciones (EE.UU./China, UE/Rusia, etc.) parecen seguir funcionando. En este campo, al menos, dijo, la política carece de "capacidad de razonamiento y aprendizaje". El frecuente desprecio de los principios económicos de mercado podría, en la era de COVID-19, resultar fatal.

El consejo de administración del Holding expresó una vez más sus críticas a la calidad de muchos institutos de investigación económica. Se han encontrado de nuevo en "modo de corrección permanente", lo que sólo contribuye a la incertidumbre. Si bien los pronósticos inmediatamente después de que estallara la pandemia parecían predecir "el fin del mundo", ya no parece ser así. En cambio, los pronósticos actuales parecen decir ahora que "las cosas no serán tan malas después de todo". Los "votos de los expertos", que cambiaron rápidamente, fueron de poca o ninguna ayuda como guía bien fundamentada para las estrategias y decisiones corporativas, en cualquier caso. Keill también tiene una visión escéptica de la opinión frecuentemente expresada de que el mundo del trabajo cambiará fundamentalmente como resultado del coronavirus: "No veo venir una revolución - será un proceso de evolución como mucho".

La industria de las ventanas se ha visto afectada por las consecuencias del COVID-19. Los medios de comunicación y la gente de todo el mundo están tomando conciencia de la importancia de la cultura alemana de abrir las ventanas y asegurar la ventilación. Como resultado, el conocido periódico británico The Guardian recientemente trató este tema en detalle en un artículo titulado "Ventanas alemanas". Una periodista americana también mostró su entusiasmo en un video de más de cinco minutos: "El concepto de Fenster kippen era completamente desconocido para mí". Esta nueva atención podría significar que las ventanas se vuelven más importantes en el mundo post-coronavirus.

Las "dificultades del coronavirus" conducen a la oportunidad

Las turbulencias económicas causadas por la pandemia, por supuesto, no han dejado intactos los mercados y regiones relevantes para Roto. En conjunto, ha llevado a que éstos demuestren un desarrollo muy heterogéneo. Teniendo esto en cuenta, una ralentización tangible en su negocio no habría sido una sorpresa. Sin embargo, una mirada a los desarrollos a nivel de grupo al 30 de septiembre de 2020 muestra lo contrario. En esta fecha, las ventas totales ascendían a 511,8 millones de euros, una cantidad incluso superior a la cifra correspondiente del año anterior. Esto refleja el desarrollo específico de las tres divisiones. Mientras que la Tecnología de Ventanas y Puertas (FTT) fue inferior al nivel alcanzado en 2019, la Tecnología de Tejados (DST) registró un crecimiento significativo. El Roto Servicio Profesional (RPS), que se especializa en servicios integrales de seguimiento para ventanas y puertas, registró resultados positivos de dos dígitos.

La estimación de que el cuarto trimestre del año, como en años anteriores, no dará lugar a diferencias significativas es, por supuesto, una "advertencia de coronavirus". Si las cosas se mantienen relativamente estables en este frente, Keill prevé un volumen de negocios del grupo de poco más de 675 millones de euros en 2020. Por lo tanto, hay una posibilidad de crecimiento de casi el 2%.

La relación entre las empresas extranjeras y nacionales se mantiene en torno a los dos tercios o un tercio dentro del Grupo. También se ha producido una ligera tendencia a la baja en el número de empleados, que actualmente es de unos 4.800 en todo el mundo. El programa de inversiones que se continuó de manera selectiva en 2020 se está llevando a cabo "a un nivel adecuado a la situación", centrándose principalmente en la adquisición de repuestos y la digitalización.

Seguridad para los socios comerciales

Keill informó de una "tendencia positiva" en lo que respecta a los ingresos, también. Los resultados del Grupo han mejorado notablemente gracias a una gestión eficiente de los recursos y los costos, entre otros factores. El consejo de administración del Holding también destacó la relevancia para los ingresos de la capacidad de suministro de la empresa, que se mantuvo sin restricciones a pesar del coronavirus y aseguró una ventaja competitiva específica. La relación de capital, que en todo caso era elevada, siguió yendo de un lado a otro, lo que pone de relieve la estabilidad económica, que es un importante factor de seguridad para los socios de mercado.

La separación en una sociedad de cartera y tres divisiones, que se completó en 2019, "ha demostrado ser un éxito", informó Keill. Ya hemos podido marcar los objetivos asociados a este paso. Hemos logrado reducir la complejidad, crear más transparencia y acelerar los procesos. Además, en la práctica, Roto continúa siguiendo el lema: "Adaptarse al cambio constante significa mejorar cada día".

Como un claro compromiso con la empresa, Keill subrayó cuánto valora la futura cooperación directa con las familias propietarias en los órganos de supervisión de las empresas individuales. Como se informó, un total de cuatro miembros de la familia están representados en los respectivos órganos del Holding, FTT y DST. Esta es una importante señal de identificación.

La separación del Grupo Roto en el "difícil año caracterizado por el coronavirus" ha dejado a Keill satisfecho: "Hemos sido capaces de implementar todo lo que habíamos planeado". Concretamente, la empresa logró escapar de la tendencia negativa general en varias ocasiones, logrando un crecimiento positivo dentro de la empresa, así como un crecimiento anticipado de las ventas, y mejorando la rentabilidad. Esto permitirá a la empresa conseguir el año 2021, "que presumiblemente será igual de difícil", para empezar bien desde una posición más fuerte.

Flexibilidad y consistencia

Durante el primer Trade Press Day que se celebró digitalmente, Keill describió dos escenarios en su pronóstico general. Su escenario positivo implica que la situación de COVID-19 se suavice a largo plazo, permitiendo que los mercados se recuperen antes de lo esperado en todo el mundo. También prevé un aumento de los trabajos de restauración. En su escenario negativo, un segundo bloqueo global lleva al colapso económico, con el resultado de que los mercados se dirigen a una segunda caída en picado, seguida de nuevas crisis financieras y monetarias. Dado que ninguna de las dos posibilidades puede ser descartada por el momento, no hay base para un pronóstico fiable.

En última instancia, sea cual sea la evolución de la situación, Roto se adaptará a la situación resultante con la misma flexibilidad que antes; sin embargo, la empresa no se desviará de su curso adoptado y aplicará su probada estrategia de beneficio para el cliente. Por consiguiente, la empresa debe seguir confiando en las singulares ventajas y la eficacia de los procesos rápidos, racionalizados y eficientes de las tres divisiones.

Los aproximadamente 70 periodistas de 14 países que se unieron a la reunión digitalmente también aprendieron cuáles son los objetivos específicos del Grupo Roto para 2021. El "plan de cuatro puntos": volver a tener un mejor rendimiento que los mercados, conseguir el título de "mejor rendimiento" a la hora de satisfacer las necesidades de los clientes, volver a conseguir resultados positivos en términos de ventas y consolidar la rentabilidad que hemos alcanzado. Esto es lo que Keill tenía que decir sobre el tema: "Nos gusta fijarnos metas ambiciosas".