Layout del taller de fabricación de cerramientos: DISOMAQ Maquinaria une fuerzas con DCM

La empresa DISOMAQ Maquinaria ha unido fuerzas con DCM, compañía dedicada a la ingeniería de producción, con una amplia experiencia en la planificación, diseño, puesta en marcha e implantación de proyectos para la industria del cerramiento, tanto en ...

Invertir en un asesoramiento profesional que proporcione un layout productivo completo, permite mejorar el sistema de organización de las operaciones llevadas a cabo en la planta, optimizando así su coordinación y eficiencia.

La experiencia de DISOMAQ Maquinaria muestra que es muy importante una buena planificación y organización del taller para poder optimizar los tiempos de trabajo.

Existen dos formas para lograr este objetivo:
• Un buen layout productivo del taller.
• La instalación de elementos organizativos y logísticos (carros, bancos, caballetes, etc…), tanto manuales, como semiautomáticos o automáticos.

Cuando se habla de layout se hace referencia a la disposición de los elementos en la planta, es decir, las máquinas, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes de los cuales se compone una instalación productiva, un aspecto estratégico para cualquier tipo de empresa de manufactura o de servicios.

Layout es también la manera en la que se asignan las tareas a cada uno de los empleados de la empresa. Un ejemplo sería un trabajador que tiene que mover los cuadros desde la soldadora, que tiene justo en frente, al cajón de limpieza, que tiene detrás. Podría pensarse que, al colocar las máquinas tan cerca, el movimiento será más cómodo y ágil, pero levantar y mover los cuadros a pulso lleva un tiempo que irá en aumento conforme vaya avanzando el día y el empleado esté más cansado, y además el movimiento de giro repetitivo puede terminar en una lesión.

Cuando se hace la distribución de la planta es necesario conocer los factores o elementos que la conforman: maquinaria, materiales, mano de obra, servicios de seguridad, construcción del edificio, movimiento (flujo de mano de obra y materiales), etc.

El layout deberá enfocarse en solventar los problemas o necesidades de la empresa:
• Optimizar el flujo de materiales y personas.
• Mejorar la utilización del espacio, de las maquinarias y de las personas.
• Conseguir flexibilidad para adaptarse a cambios de infraestructura.
• Incrementar la comodidad y seguridad del trabajador.
• Mejorar la interacción con el cliente.

Para realizar este trabajo, es necesario contar con un equipo multidisciplinar especializado, capaz de analizar procesos, tiempos y métodos de fabricación.

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Fecha de publicación: 02/09/2021